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Rentovik
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Rentovik Leistungen
Unsere Leistungen

Drei Beratungsfelder, ein gemeinsamer Massstab

Jede unserer Leistungen folgt einem klaren Prinzip: Ihr Unternehmen stärken, ohne unnötige Abhängigkeiten zu schaffen.

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Unser Ansatz

Methodik, die sich anpasst

Rentovik arbeitet nach einer einheitlichen Grundhaltung, die sich in drei Schritten ausdrückt: Verstehen, bevor empfohlen wird. Gemeinsam entwickeln, statt Fertigkonzepte liefern. Und schliesslich: sicherstellen, dass das Erarbeitete auch ohne uns weiterlebt.

Innerhalb dieses Rahmens passen wir Methoden, Intensität und Format an Ihre spezifische Situation an – egal ob ein schneller Workshop oder ein mehrwöchiges strategisches Engagement angezeigt ist.

Analyse

Gründliches Verständnis Ihrer Ausgangslage als Basis für alles Weitere

Entwicklung

Co-kreative Erarbeitung von Optionen und Entscheidungsgrundlagen

Fokus

Klare Priorisierung statt umfassender, aber unkonkreter Empfehlungen

Umsetzung

Begleitung bei der Realisierung und Wissenstransfer an Ihr Team

Leistung 01

Nachhaltigkeitsstrategie

Nachhaltigkeit ist für viele Unternehmen noch immer ein Thema, das mehr Unsicherheit als Orientierung erzeugt. Rentovik hilft Ihnen, einen klaren Standpunkt zu entwickeln – einen, der zu Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Werten passt, nicht zu einem externen Erwartungsbild.

Das Engagement beginnt mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme: Wo steht Ihr Unternehmen heute? Welche ökologischen und gesellschaftlichen Fragen sind für Ihre Tätigkeit relevant? Und wo liegen die strategischen Anknüpfungspunkte? Darauf aufbauend entwickeln wir mit Ihnen einen Fahrplan, der priorisiert, realistisch und Schritt für Schritt umsetzbar ist.

  • Stakeholder-Engagement und Wesentlichkeitsanalyse
  • Entwicklung einer authentischen Nachhaltigkeitspositionierung
  • Praktischer Roadmap mit klaren Prioritäten
  • Verknüpfung mit strategischen Geschäftschancen
  • Anbindung an relevante Berichtsrahmen (auf Wunsch)

Dauer

6–10 Wochen

Investition

ab CHF 500

Leistung anfragen
Nachhaltigkeitsstrategie Beratung

Prozessschritte

01Kick-off und Situationsanalyse
02Stakeholder-Interviews und Wesentlichkeit
03Strategieworkshop mit Führungsteam
04Roadmap-Erstellung und Priorisierung
05Abschlusspräsentation und Übergabe
Innovationsworkshops

Typisches Workshopformat

Tag 1Problemverständnis und Nutzerzentrierung
Tag 2Ideenentwicklung und Kreativmethoden
Tag 3Konzeptausarbeitung und Bewertung
Tag 4Nächste Schritte und Umsetzungsplanung
Leistung 02

Innovationsworkshops

Gute Ideen entstehen selten im Alleingang und fast nie ohne die richtige Struktur. Unsere Workshops schaffen einen geschützten Raum, in dem Teams frei denken und gleichzeitig zielgerichtet arbeiten können.

Jedes Format wird auf Ihre Herausforderungen und Ihre Unternehmenskultur abgestimmt. Wir kombinieren bewährte Design-Thinking-Methoden mit einem konkreten unternehmerischen Kontext – damit nach dem Workshop nicht nur Ideen, sondern auch Entscheidungsgrundlagen vorliegen.

  • Massgeschneidertes Workshopdesign für Ihre Fragestellung
  • Erfahrene Moderation durch zertifizierte Facilitatoren
  • Förderung cross-funktionaler Zusammenarbeit
  • Von abstrakten Ideen zu konkreten Konzepten
  • Dokumentation und Nachbearbeitung inklusive

Dauer

2–4 Tage

Investition

ab CHF 950

Workshop anfragen
Leistung 03

Internationale Expansionsberatung

Der Schritt in neue Märkte ist eine der weitreichendsten strategischen Entscheidungen, die ein Unternehmen treffen kann. Rentovik begleitet Sie bei diesem Prozess mit Bedacht – ohne vorschnelle Empfehlungen, aber mit der nötigen Substanz, um fundierte Entscheidungen zu treffen.

Wir helfen Ihnen zunächst, die eigene Reife für internationale Aktivitäten ehrlich einzuschätzen. Dann erarbeiten wir gemeinsam einen gestuften Plan, der Komplexität handhabbar macht – mit einem klaren Blick auf Marktchancen, regulatorische Anforderungen und kulturelle Besonderheiten.

  • Marktauswahl und Priorisierungsrahmen
  • Regulatorischer und kultureller Kontext
  • Eintrittsstrategien und Partnerpotenziale
  • Operationale Planung für den Marktaufbau
  • Stufenweise Expansion als Risikomanagement

Dauer

6–10 Wochen

Investition

ab CHF 1'800

Beratung anfragen
Internationale Expansion

Begleitete Märkte (Auswahl)

Deutschland Österreich Frankreich Benelux UK Skandinavien Südostasien
Vergleich

Die richtige Leistung finden

Ein Überblick, welche Leistung für welche Situation geeignet ist.

Kriterium Nachhaltig­keitsstrategie Innovations­workshop Internationale Expansion
Strategische Neuausrichtung
Teameinbindung
Schnelle Ergebnisse (Tage)
Marktanalyse & externe Faktoren
Kreative Ideenentwicklung
Mehrstufiger Umsetzungsplan

Unsicher, welche Leistung passt? Sprechen Sie uns an – wir helfen Ihnen, die richtige Wahl zu treffen.

Qualitätsstandards

Was alle unsere Leistungen gemeinsam haben

Vertraulichkeit

NDA auf Wunsch, Schweizer Datenschutz nach DSG

Feste Ansprechperson

Durchgehend ein und dieselbe Kontaktperson

Klare Dokumentation

Alle Ergebnisse schriftlich festgehalten und übergeben

Feedbackprozess

Systematische Rückmeldung am Projektende

Welche Leistung passt zu Ihnen?

Nehmen Sie Kontakt auf – wir hören zu und helfen Ihnen, die passende Begleitung zu finden.

Gespräch anfragen